


4月1日,为全面推动学院科研工作实现质的提高,进一步提升整体科研实力,电气与电子工程学院召开学院科研团队负责人会议。会议由副院长梁美玉主持,各科研团队负责人齐聚一堂,共同探讨科研发展路径。
会议伊始,梁美玉副院长发表了重要工作指示。她强调,针对前期对各科研团队的调研情况,学院将着重加强科研过程监督。通过建立健全监督机制,实时跟踪科研项目进展,及时发现并解决科研过程中出现的问题,力求充分激发团队教师的科研积极性,营造浓厚的科研氛围。同时,梁院长要求各团队负责人调整心态,以更加严谨、负责的态度强化对科研工作的过程把控,各个环节都要做到精细化管理,为科研工作的高效开展提供坚实有力的保障。
在团队活动组织方面,梁美玉强调月度例会要主题鲜明,紧密结合科研实际需求和团队发展方向,确保每次会议都能聚焦关键问题,推动科研工作取得实质性进展。各团队需以月为单位制定活动计划,活动内容丰富多样,涵盖论文撰写经验分享、项目申报技巧交流等多个方面。学院鼓励各团队根据成员需求,积极邀请专家委员会开展培训或指导工作,为团队成员提供与专家面对面交流的机会,拓宽科研视野。同时,鼓励各团队创新活动形式,不拘泥于传统模式,通过线上线下相结合、学术沙龙、科研竞赛等多种形式,激发团队成员的科研热情和创造力。各团队需要制定年度规划,根据成员的专业背景、科研能力和个人需求,制定个性化的培养方案,为团队成员提供广阔的发展空间和平台,促进团队成员的共同进步。
此外,会议还推进了改革创新项目的开展,针对学院教师的科研能力及调研现状开展深入分析,精准把握教师在科研过程中面临的困难和问题,同时制定教师分层、分类科研培养方案,根据不同层次、不同类型教师的特点,提供有针对性的培训和指导。梁美玉要求大家集思广益制定科研团队过程管理及评价方案,建立科学合理的评价体系,激励科研团队不断提升科研水平和创新能力。
此次会议的召开,为电气与电子工程学院的科研工作指明了清晰的方向,注入了强大的动力。相信在学院领导与全体教师的共同努力下,学院的科研工作必将取得更加丰硕的成果。